【2027年改定「外国人材マネジメント評価」対策シリーズ】
第3回　評価・収益化編
「2027年改定を増収に変える『5つの外国人材マネジメント改革』」
【開催日】
2026年7月30日（木）15:00～16:00
（60分／全1回）

2027年度介護報酬改定で求められるのは
「採用」から「育成・定着・評価」へ

現在行われている社会保障審議会介護給付費分科会では、2027年度介護報酬改定に向けた議論が進められています※。
議論の中心となっているのが、従来の人員配置中心の考え方から、「定着率・育成プロセス・生産性向上・キャリア形成・データ活用」など、人材マネジメント全体を評価する方向への転換です。
また、介護職員等処遇改善加算では、キャリアパスに応じた賃金配分や評価制度の透明性がこれまで以上に求められています。
一方、外国人介護人材の受入れが拡大する中、多くの介護事業者からは、「育成した人材が他法人へ転籍してしまう」「評価基準が曖昧で処遇改善につながらない」「現場リーダーへ教育負担が集中している」「科学的介護情報システム（LIFE）やDXを十分に収益へ結び付けられていない」といった課題も数多く聞かれています。

 

全国177事業所・外国人介護スタッフ165名超の
運営実績から導く「5つの改革」

当社は全国177事業所で介護サービスを運営するとともに、特定技能登録支援機関として外国人介護人材の採用・教育・定着支援を実施しています。本セミナーでは、自社施設で培った実践データをもとに、2027年度改定への対応として取り組むべき「5つの外国人材マネジメント改革」を解説します。

 

① 山脈型キャリアモデルの構築
管理職だけでなく専門職として成長できる複線型キャリアパスを設計し、外国人介護スタッフの定着を促進します。

 

② 評価・給与・育成を連動させる評価制度
職務記述書、給与等級、OJT、評価制度を一体化し、納得感のあるキャリア形成を実現します。

 

③ DXによる教育負担・業務負担の軽減
音声入力やICT、見守り機器などを活用し、教育時間の削減と現場の生産性向上を図ります。

 

④ LIFEを「提出」で終わらせない運用
フィードバックデータを日々のケア改善へ活用し、加算取得だけでなく介護品質向上につなげます。

 

⑤ 経営データの可視化
稼働率、人件費、ICT投資効果などを見える化し、収益改善と持続可能な人材戦略を実現します。

 

このような方におすすめです

　■外国人介護人材を受入れている、または導入を検討している
　■2027年度介護報酬改定への対応を進めたい
　■人材定着率に課題を感じている
　■処遇改善加算や評価制度を見直したい
　■DXやLIFEを経営改善へつなげたい

 

 

【第3回　評価・収益化編】 開催内容

2026年7月30日（木）に開催する【第3回　評価・収益化編】では、「2027年改定を増収に変える『5つの外国人材マネジメント改革』」と題し、下記の内容で開催いたします。

 

開催日	2026年7月30日（木）15:00～16:00 （60分／全1回）
参加費	無料
対象	介護・医療・福祉事業者の経営者、役員、施設長、人事・採用責任者
定員	50名（事前申込制・先着順）
ご参加特典	セミナー終了後のアンケートにご回答いただいた方へ、 ■セミナー資料（スピーカーノート付き） ■「外国人材キャリアパス設計・加算取得シミュレーション」個別オンライン診断 を無料でご提供します。
登壇者	泉直樹（ヒューマンライフケア株式会社　介護総合営業部　課長／介護福祉士）

 

※第1回（5/26開催済み）：採用・定着編　採用コストは掛け捨てから投資に！「外国人材が定着する施設」とは？
※第2回（6/24開催済み）：現場教育編　「見て覚えろ」はもう限界！現場リーダーの負担を半減させる「教える仕組み化」

 

 

※出典：厚生労働省 社会保障審議会（介護給付費分科会）資料より

 

 

 

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